佛系、油腻之后，“猫狗”系员工该怎么管？

       2018年来了，说明什么呢？
       说明在今年，第一批00后已经成年了。80后，现在已经成了“职场老人”，更年轻的90、00后成为职场的新生军。这些年轻人从小不为生计发愁，只是缺少自我认同。随着互联网文化和二次元风潮席卷网络，这些人形成了完全不同于80后、70后的价值观。管理00后、90后的学问，对管理者来说是一门必修课。在管理中，要体现“个性”和“自由”，要给他们独立空间。
这两年出来的各种新鲜词真不少，有“油腻”的中年员工、有“佛系”员工，也有“猫系”、“狗系”员工。今天咱们就说说这“猫狗系”员工该怎么管。
       先解释一下猫系员工：
       猫系员工有这些特点：闷骚，不会主动搭理人，喜欢拒绝别人，但混熟之后又特别粘人；低调（装逼），平时不爱说话，但是语不惊人死不休；宅，懒散不爱动，喜欢自己一个人呆在固定的场所；脸皮薄，不敢搭讪，也不爱被搭讪，撩他们的话，他们有可能会恼羞成怒，特别爱面子；高智商，总是一点就通。
       接着是犬系员工：
       阳光开朗；爱运动；坦率真诚，但是经常不小心得罪人；爱交朋友，擅长人际交往；办公室里的活宝，和同事关系融洽。
      小福利“勾引”大热情
      对这些小年轻来说，喊口号、打鸡血的鼓励方式已经out太多太多了。他们会觉得这种方式真的很low。作为管理者，不如少画点大饼，把“好处”落到实处，让每个人都有份，每个人都能更感到被尊重。比如逢年过节，以前是员工给老板拜年，但现在流行老板微信给员工发红包，大家群里抢，气氛欢乐容易看到很多人平时看不到的一面。
       另外，现在很多互联网小公司都很注重员工生日的环节，他们会给员工营造一种家的感觉，希望大家能像家人一样相处，当然，在公众场合甚至以“家人”相称。这也算是一种铭记的方式，员工能伴随着公司共同成长，日后回想起来，总有一种“这个项目有我一份功劳的”自豪感。
       而日常的团建和小礼品也会让员工有种被照顾的感觉，这也有助于了解员工的喜好和待人接物的风格，能提高工作的配合度。
       在惩罚上不要一竿子打死
       工作中偶尔犯错在所难免，但在具体惩罚上，要区别对待。做到既要让员工认识到错误，又不挫伤他们的工作积极性。
       如果猫系员工犯了错误，别当着太多人的面批评他们，给他们一点面子吧。你可以在没人的地方，或者在微信上指出，保证猫系员工们对这样的批评能欣然接受。
如果是犬系员工犯了错，应该在他们面前直接指出，让他们知道到问题的严重性。毕竟犬系员工总是心太大，什么都能原谅自己。不像猫系员工会时常反省。
       当然这只是大概地指出一些方法，人性格差的差异千差万别，要做一个好领导，还是要多观察，多和员工聊天，多了解他们在工作中的难处，让他们觉得有后盾，不是孤军奋战。
       所以针对“猫系”员工“宅”和“不擅交际”的缺点，可以适当地交给他们一些沟通
地工作，也可以经常鼓励他们在会上发言，慢慢地他们就会发现自己的另一面，也可以很活泼很好动。
       而犬系员工因为太“活泼”造成的问题又该怎么治呢？活泼在职场是个稀缺品质，办公室的太多欢乐都是犬系员工贡献的。所以在指出问题的同时不能造成不可逆的伤害，比如让他们太掉面子，太伤自尊，虽然犬系员工忘性很大，但也会受伤。
       什么样的人才是好的领导，大家都有自己的看法。但是多数人们对于好领导的评价都是这样的：没有架子，愿意和下级打成一片，愿意替下级谋福利的人，但是有些领导表现的比较高冷，但实际上却能让员工得到成长，他们更是令人信服的好领导。